Porque treinar...

A atual dinâmica dos mercados fez surgir uma nova mentalidade empresarial:

Funcionário competente – funcionário comprometido – funcionário produtivo

De todos os recursos de que uma empresa dispõe, o único que pode ser rapidamente multiplicado com baixo investimento é seu capital humano.

Recrutar e selecionar corretamente é muito importante e até poderemos ajudar neste aspecto, mas não será o suficiente.

É preciso dissipar os vícios e as zonas de conforto, formar, incentivar e manter seu time intimamente motivado. Em outras palavras, sua equipe

precisa estar competente, comprometida e disposta a agir, criando  oportunidades.

O que é treinamento na visão do IPB:

Os treinamentos que ministramos visam adaptar o homem ao trabalho de determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de uma

função, elevando sua capacidade de gerar resultados, tornando-o mais consciente, comprometido, competente e feliz.

Desenvolvemos empresas auxiliando pessoas a aperfeiçoarem seus conhecimentos, habilidades  e métodos e também criando outros novos, fazendo

com que se tornem futuros membros valiosos para a organização.

Como desenvolver funcionários:

Hábitos improdutivos podem ser continuamente repetidos durante anos em uma organização, por não existir um olhar treinado, observando de fora.

Pense nos esportistas, artistas e profissionais em geral que atingiram a alta performance:

. Eles praticam e aperfeiçoam seu ofício regularmente?

. Eles fazem isso sozinhos?

. Eles contratam profissionais que se dedicam a ajudá-los a melhorar?

Sim, constantemente, eles aperfeiçoam suas capacidades existentes e buscam criar outras novas, melhorando seus resultados!

Por que deveria ser diferente com os funcionários das empresas?

Diego Hipólito e César Cielo, por exemplo, tem o acompanhamento técnico permanente de seus coaches. Já Bill Gates, fundador da Microsoft,

se aconselha frequentemente com Warren Buffet.

Para atingir resultados acima da média, é preciso que haja alguém de fora da cena, observando com um olhar treinado e uma

capacidade de ensinar muito bem desenvolvida. 

No IPB, a metodologia dos nossos treinamentos, inclui os processos de coaching (para liderança, vendas ou gestão de vendas), ou seja,

dizemos o que fazer, mostramos como fazer, acompanhamos e orientamos quem for executar, até que o novo hábito substitua os vícios e se transforme em um novo paradigma virtuoso.

A fig. 1 reflete pesquisas de amplitude global realizadas por empresas como Xerox e Gallup, que comprovam aquilo que vemos na prática:

após três semanas, 81% das novas habilidades e conhecimentos são deixados de lado pelos participantes de um treinamento genérico ou de

curtíssima duração. É o mesmo que dizer que para cada R$1,00 investido em treinamento, R$0,81 estariam sendo desperdiçados.