PROGRAMA DE CONSULTORIA EM FORMATO TOTALMENTE EXCLUSIVO
Um programa de gerenciamento de mudança completo e personalizado, entregue através de metodologia e ferramentas de gestão exclusivas, que já transformou os resultados de PMEs em 11 estados brasileiros.
O PRODECON combina apoio à gestão de pessoas e processos simultaneamente! Seu cronograma de atendimentos é flexível, inteligente e dinâmico. Sua empresa nunca evoluiu tanto!
O QUE É O PRODECON ?
PRODECON significa Programa de Desenvolvimento Contínuo.
O PRODECON consiste em um formato de consultoria revolucionário onde empresários e empreendedores encontram os conhecimentos e as ferramentas necessárias para identificar os pontos cegos da operação e resolver problemas de performance na empresa, alcançando resultados bem acima da média de mercado.
Chega de resultados paliativos ou temporários!
O PRODECON promove mudanças definitivas através do gerenciamento dos processos de mudança necessários para que a empresa prospere e cresça de forma mais competitiva e rentável através do equilíbrio em cinco áreas críticas: liderança, vendas, atendimento, finanças e RH estratégico.
No PRODECON, áreas críticas da empresa são "tratadas" e calibradas de forma personalizada, visando conduzir o negócio a atingir performance máxima, seja através da capacitação dos líderes e colaboradores, do alinhamento de objetivos e propósitos, da comunicação interna clara e eficaz, assim como da otimização dos processos internos, gerando alta performance em vendas, harmonização hierárquica, equilíbrio no fluxo de caixa e significativa elevação da produtividade, rentabilidade e do bem-estar geral dos líderes e colaboradores.
O PRODECON é financeiramente acessível às PMEs - Pequenas e Médias Empresas que desejam atingir novos patamares de resultados.
FOCO NO GERENCIAMENTO DA MUDANÇA
QUATRO PILARES
DA EDUCAÇÃO
COPORATIVA
PRODECON é transformação!
É tornar melhor aquilo que já é bom, engajar as pessoas em um objetivo comum, superar obstáculos para efetivar mudanças estruturais, reposicionar funções ou ajustar processos, elevar a qualidade da comunicação entre líderes e liderados, aumentar a qualidade e a quantidade das vendas, subir o nível de felicidade e produtividade da empresa e elevar sua rentabilidade, tudo isso é PRODECON!!!
O PRODECON proporciona a substituição e a transformação substancial dos paradigmas limitantes da operação, porque o profissional que conduzirá o programa é capacitado para enxergar as raízes do problema, oferecendo soluções efetivas.
Nossos profissionais atuam como designers organizacionais, que são agentes de mudanças, capazes de utilizar as quatro ferramentas de educação corporativa que são a base fundamental do gerenciamento de mudança: a consultoria, o coaching, o mentoring e o treinamento, aplicando-as alternadamente ou até simultaneamente, conforme a necessidade da empresa
UTILIZAMOS OS 4 PILARES DA EDUCAÇÃO CORPORATIVA SIMULTANEAMENTE
CONSULTORIA
Analisa e aponta caminhos e soluções
MENTORING
Traz recursos externos para o indivíduo
COACHING
Usa recursos internos do indivíduo
TREINAMENTO
Ênfase em como fazer para todos
PLANEJAMENTO ÀS CLARAS - CRONOGRAMA DE ATENDIMENTOS
Toda a atuação da Prosperar se dará com transparência através do cronograma de atendimentos que sempre será decidido em acordo com a direção e o RH, quando houver.
Ao iniciar a condução do PRODECON, o IPB oferece uma profunda diagnose e orienta a elaboração do cronograma de atendimentos. Passados cerca de 60 dias o cronograma será reavaliado e poderá sofrer alterações, visando ajusta-lo as reais demandas da empresa.
Nossa capacidade de fazer diagnósticos profundos e precisos, somada a flexibilidade de ajuste do cronograma e capacidade de comprometer as pessoas envolvidas em prol dos objetivos, cria um importante diferencial na geração de resultados.
PROSPERAR+ DIREÇÃO + RH + LIDERANÇAS
TODOS DE MÃOS DADAS, SEGUINDO UMA SÓ DIREÇÃO!
No que diz respeito a capacitar as pessoas, nossos treinamentos visam a aprendizagem acelerada e definitiva, são pautados pela didática do “como fazer ”e ministrados de forma prática, excepcionalmente funcional e acessível, porque contam com a tecnologia internacional e revolucionária da NEURO-SEMÂNTICA - método que reúne o melhor da PNL com a TCC e a base da psicologia positiva.
Em forma de consultoria e mentoring, os clientes do PRODECON ainda contam com o apoio à gestão comercial, a inteligência financeira e as ferramentas de RH estratégico, visando otimizar os processos da empresa.
Durante o programa, caso algum colaborador ou líder "trave" ou não acompanhe a evolução do programa, libertadoras sessões de meta-coaching baseadas em neuro-semântica são dirigidas ao fundo da mente desses profissionais visando trazer a pessoa para a sua melhor performance e bem estar.
O PRODECON ABRANGE OS CINCO FCS - FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DAS EMPRESAS
COMO SABER SE DEVO CONTRATAR O PRODECON?
De todos os recursos de que uma empresa dispõe, o único que pode ser rapidamente qualificado com baixo investimento é seu capital humano.
Dizem que um bom médico trata o paciente e não a doença, ou seja, o bom médico busca compreender o conjunto de causas que levou o paciente a desenvolver determinado sintoma ou doença e atua para eliminar as causas e não somente oferece um paliativo para minimizar os sintomas da doença em si.
O PRODECON é como um bom médico. Nosso consultor é qualificado para identificar e sanar as raízes do problema, proporcionando mudanças estruturais saudáveis e duradouras. Pode ser que você já tenha "treinado" seu pessoal algumas vezes ou mesmo contratado uma consultoria e, por fim, percebeu que os resultados obtidos foram pontuais e nem sempre duradouros.
Se você percebe a necessidade de melhorar a performance da sua empresa e compreende que isso só acontecerá através da qualificação e da elevação do nível de comprometimento das pessoas envolvidas, assim como da otimização dos processos utilizados, então você e sua empresa estão prontos para iniciar o PRODECON, pois ele atenderá as suas expectativas. O PRODECON é a maneira mais inteligente e eficaz de acelerar o desenvolvimento do seu capital humano e, consequentemente, os resultados de sua empresa.
Você contrata um amplo programa de treinamento e desenvolvimento, específico para as suas necessidades, focado em resultados, com duração adequada, baseado na sua realidade e que inclui a possibilidade de ajustes em seus processos internos (fluxos de processo, mapas de funções, indicadores de desempenho, regras comerciais, telas de sistema, etc...) e investe bem menos do que em treinamentos de curta duração, limitados a temas específicos, genéricos e que proporcionam resultados questionáveis, como veremos mais à frente.
Isso parece muito bom! Então, talvez esteja se perguntado:
COMO O PRODECON PODE ATENDER AS NECESSIDADES ESPECÍFICAS DA MINHA EMPRESA?
Nossos profissionais tem muita experiência em diagnósticos e gerenciamento da mudança, além de muita vivência atuando como treinadores, coaches e mentores. Isso os coloca um nível a cima dos consultores tradicionais, eles são o que o mercado está começando a chamar de designers organizacionais, profissionais capazes de entender uma organização como um todo e intervir pontualmente para gerar as mudanças desejadas.
Orientado por nossos profissionais, você montará a grade de atendimentos mais adequada as necessidades de sua empresa (figura 3) e acompanhará a execução dos serviços que serão implementados de acordo com suas prioridades, sejam elas de curto, médio ou longo prazos, tomando-se como base o “estágio atual” de sua empresa e como "ponte ao futuro", os novos patamares a serem alcançados.
Todos os Fatores Críticos de Sucesso de sua empresa (figura 4) poderão receber apoio sob a forma de consultoria, mentoring, treinamentos e meta-coaching (figura 2). Deste modo, nosso programa de treinamento e desenvolvimento se encaixará perfeitamente nas necessidades de sua empresa. Com base na grade de atendimentos, o cronograma de ações é iniciado e em algumas semanas será possível observar os primeiros resultados.
Quero mais informações sobre como obter o PRODECON na minha empresa
O PRODECON ABRANGE SIMULTANEAMENTE A GESTÃO DE PESSOAS E PROCESSOS:
Pessoas competentes e comprometidos que operem através de processos e ferramentas ruins, que gerem imprecisão, retrabalho e tarefas conflitantes, naturalmente, não irão produzir bem.
Da mesma forma, processos ótimos, baseados em funções bem mapeadas e distribuídas, indicadores de desempenho realistas e precisos e um sistema operacional funcional e ágil certamente não serão suficientes para gerar bons resultados se o time estiver desqualificado, sem propósito comum ou desmotivado.
Por isso, para gerar a mudança necessária, o PRODECON abrange simultaneamente o apoio a gestão de pessoas e processos, identificando e tratando as causas do problema de forma eficaz, eficiente e efetiva.
O QUE FAZEMOS
GESTÃO DE PROCESSOS E PESSOAS
Para garantir o efetivo gerenciamento da mudança, apoiamos simultaneamente o desenvolvimento das pessoas e dos processos.
GESTÃO DE PESSOAS
GESTÃO DE PROCESSOS
Desenvolvimento de lideranças;
Treinamento de vendedores;
Excelência em atendimento;
Administração de tarefas no tempo;
Pesquisa de clima corporativo;
Administração de conflitos;
Análise e recalibração de estilos
de liderança;
Análise e recalibração de perfis
empreendedores.
Apoio à gestão do vendas;
Engenharia de vendas;
Recrutamento, seleção e recrutamento de perfis;
Acessoria em marketing e
endomarketing;
Inteligência financeira e painel
de resultados;
Organograma funcional;
Planejamento estratégico;
Indicadores e avaliação de
desempenho;
Plano de cargos e salários;
CONHECENDO A PRINCIPAL VANTAGEM DO PRODECON - O GERENCIAMENTO DA MUDANÇA:
Se você não atua na área de T&D - Treinamento e Desenvolvimento possivelmente não sabe que pesquisas nacionais e internacionais sérias e abrangentes comprovam que os investimentos em T&D - Tradicional têm baixíssima eficácia e podem alcançar 81% de prejuízo sobre o valor investido. Veja porque:
Desde 2010, o IBGE divulga que o setor de T&D - Treinamento e Desenvolvimento - é um dos que mais cresce no Brasil e continua se mantendo em franco crescimento, a cima da média de mercado.
Crescimento quantitativo nem sempre é qualitativo, mas fica evidente que empresários e gestores estão buscando tornar suas empresas ou setores mais competitivos e saudáveis, através do T&D e isso é muito bom para o Brasil.
Entretanto, o que muitos deles parecem não saber é que, pesquisas internacionais realizadas por empresas como Xerox e o Instituto Gallup, recentemente confirmadas no Chicago Management de 2014, afirmam que os participantes de treinamentos de curta duração com linguagem genérica tem baixíssimo nível de retenção, e, cerca de três semanas após o treinamento, 81% das novas habilidades e conhecimentos são deixados de lado.
Os participantes deste tipo de treinamento encontram severas dificuldades para fazer na prática aquilo que ouviram como teoria, pois faltou o uso de uma linguagem específica, que privilegie a aprendizagem acelerada para adultos e, principalmente, não limitar o treinamento a dizer o que fazer sem demonstrar como fazer. O modelo tradicional de treinamento costuma ser curto, focado na entrega do treinamento em si, não oferece acompanhamento posterior (mentoring) ou sessões de meta-coaching logo após o treinamento, visando a elevação da performance.
Para um treinamento realmente prosperar, primeiramente é importante não ceder à tentação de aceitar a demanda do cliente e diagnosticar a real causa do problema para saber exatamente que tipos de treinamentos devem ser aplicados, em que momento fazê-los e, previamente, ajustar o uso da linguagem para o nível de seus funcionários e líderes e da sua linha de produtos e/ou serviços, somando-se a repetição periódica de conteúdos, testes práticos, as sessões individuais ou coletivas de meta-coaching e o acompanhamento da execução (mentoring). Isso é o que realmente gera a tão desejada mudança.
Tanto as pesquisas internacionais quanto a experiência adquirida pelo fundador do IPB ao logo de dez anos de atuação, somando 12.000 horas de atendimento em 11 estados brasileiros demonstram que investir em T&D às cegas é aceitar que 81% da taxa de absorção de conhecimento seja perdida em somente três semanas, isso é o mesmo que dizer que para cada R$1,00 investido em treinamentos deste tipo, R$0,81 estariam sendo desperdiçados.
Nossa experiência demonstra que habitualmente os treinamentos são orçados e contratados segundo uma demanda do RH ou da direção da empresa, baseadas em "enganos sinceros" que, por isso, passado algum tempo, frustram uma expectativa completamente equivocada sobre o resultado destes, pois faltou o contratado fazer uma boa diagnose (consultoria) em nível profissional e com um olhar habituado a verificar se a demanda em questão de fato será solucionada com o treinamento demandado ou se outros ajustes mais relevantes na gestão dos processos, como, por exemplo, na política de remuneração variável, no estilo de liderança, nas pessoas que compõem o time ou nos indicadores de desempenho são prioritários como forma de solucionar parte ou toda a demanda em questão. ver gráfico 1 - acima.
PRODECON - MENOR INVESTIMENTO, MUDANÇAS DEFINITIVAS E UM NOVO PATAMAR DE RESULTADOS
Foi pensamos em resolver definitivamente este problema que criamos o PRODECON.
Nossos treinamentos de primeira linha são aplicados de acordo com a real necessidade da sua empresa, nossa metodologia privilegia a aprendizagem acelerada e inclui uma sequência de acompanhamentos (mentoring) e processos de meta-coaching (para liderança, vendas ou gestão de vendas), onde, dizemos o que fazer, mostramos como fazer, acompanhamos e orientamos quem for executar até que o novo hábito substitua os vícios e se transforme em um novo paradigma virtuoso. (gráfico 2)
O PRODECON® se molda às necessidades de sua empresa e oferece apoio profissional permanente para que ela tenha um time muito mais qualificado, competitivo, resiliente e integrado. Líderes frequentemente são solitários no exercício da liderança e inconscientemente engessam suas visões e crenças repetindo padrões de comportamento e tomada de decisão que limitam as possibilidades de crescimento.
O exercício da liderança não é fácil. Inseguranças, desgastes e pressões são sensações muito comuns capazes de distorcer a realidade e embaçar a visão de quem decide. O profissional da Prosperar que conduzirá o PRODECON adquirirá uma visão sistêmica em 360 de sua empresa, transformando-se em um importante parceiro que lhe dará apoio, orientação e incentivo para que a direção e a gerência consigam fazer as mudanças necessárias. Tudo isso sempre regido pela mais absoluta confidencialidade estabelecida em cláusula contratual, para a sua tranquilidade.
O PRODECON EXISTE HÁ DEZ ANOS E ALCANÇOU ONZE ESTADOS BRASILEIROS
Nossa experiência em realizar disgnósticos precisos e implementar soluções através do apoio a gestão de processos e pessoas foi muito além do eixo Rio - SP.
Se você e seus sócios já se conscientizaram de que melhorar processos e desenvolver as habilidades e competências do seu time é fator crítico de sucesso e pretendem contratar treinamentos ou consultoria, já sabem que através do PRODECON é possível obter um programa de treinamento de desenvolvimento como nenhum outro, pois oferece ampla cobertura de fatores críticos de sucesso e foi projetado para lhe conduzir ao sucesso, atendendo necessidades específicas da sua empresa, onde ela estiver.
PRODECON® É SOBRE ATINGIR A ALTA PERFORMANCE
Pense por instantes nos esportistas, artistas e nos profissionais que atingiram a alta performance:
Eles tem treinamento constante?
Eles praticam e aperfeiçoam seu ofício regularmente?
Eles não fazem isso sozinhos, certo?
Eles contratam profissionais que se dedicam a ajudá-los a melhorar continuamente?
Certamente, você sabe que resposta para todas as perguntas a cima é SIM. Por que, então, deveria ser diferente com os funcionários e líderes das empresa?
PLANOS ANUAIS E SEMESTRAIS - INVESTIMENTO SOB MEDIDA, FÁCIL DE USAR E DE PAGAR:
As visitas são programadas de acordo com suas necessidades;
O Consultor orienta a elaboração da grade de treinamentos;
Todas as áreas abrangidas pela consultoria são tratadas;
O investimento programado é mensal, fixo e acessível;
Sua empresa pode otimizar até 50% horas não utilizadas;
Ou manter a frequência obtendo até 60% de desconto;
Todos os formatos de treinamento ficam disponíveis;
ACUMULE HORAS OU GANHE DESCONTOS
O Programa de Desenvolvimento Contínuo permite que sua empresa acumule horas e as reutilize para promover eventos maiores, como, seminários e workshops intensivos, sem qualquer custo adicional.
Se preferir manter a frequência do programa, você ainda pode acrescentar serviços, usufruindo de excelentes descontos e potencializando os resultados de sua empresa.
Tudo feito às claras, com ótima programação e sem surpresas ou boletos adicionais. Com o Programa de Desenvolvimento Contínuo sua empresa tem apoio direto a gestão e acesso aos consagrados treinamentos de primeira linha do Instituto Prosperar Brasil.
Nossos treinamentos contam com a tecnologia internacional da NEURO-SEMANTICA, visam a aprendizagem acelerada e definitiva, são pautados pela didática do “como fazer ”, ministrados de forma prática, excepcionalmente funcional e acessível.
De forma inteligente você economiza até 60% do valor de mercado* e garante um leque de importantes diferenciais competitivos.
A programa se molda perfeitamente as necessidades de sua empresa, lançando mão de consultoria, treinamentos, mentoring ou meta-coaching no momento exato e na medida necessária, oferecendo apoio profissional permanente para que você tenha um time muito mais competitivo, bem orientado, integrado, motivado, capaz de orientar e motivar liderados ou negociar sob pressão e prestar um atendimento superior.