Muitos treinamentos de vendas, liderança ou atendimento, são repletos de teoria e se limitam a dizer o que fazer. Isto não será suficiente para gerar as mudanças comportamentais esperadas.

É preciso dizer e mostrar como fazer. Isto torna a elaboração do treinamento mais complexa, pois o que funciona bem em uma empresa pode não servir a outra. Nossos treinamentos são personalizados e geram resultados excelentes, tanto no curto, quanto no médio e longo prazos.

A longa vivência de nosso fundador em treinamento e desenvolvimento nos permitiu beber de muitas fontes e experimentar as técnicas ensinadas em empresas como Xerox, Jhonson, Glaxo, Nestlé, Honda, Estadão, O Globo, Grupo Abril,... mas faltava algo mais importante: extrair somente o melhor de cada técnica e ajustá-las com precisão a realidade brasileira.

Mais que fornecer treinamento, iremos auxiliar sua empresa implantando uma série de ferramentas de apoio a gestão de vendas, mapas de perfil, pesquisas de clima organizacional ou indicadores de avaliação de desempeho, dentre outros.

Nossa experiência nos permitiu criar ferramentas de análise que transformam dados aparentemente abstratos em informações essenciais para a tomada de decisão dos gestores, na busca por resultados melhores.

Facilitamos seu acesso a informações relevantes sobre a eficiência e a eficácia de cada setor da empresa possibilitando agir preventivamente para alcançar os padrões desejados.

Sempre que assinamos um novo contrato do PRODECON ou recebemos um aluno novo no 5A Gestão ou na ESCON, não ficamos preocupados em cumprir determinado número de horas contratadas e sim em ministrar ótimos treinamentos e, paralelamente, ajudar nossos clientes a gerenciar seus processo da mudança, algo que transformará novos conhecimentos e atitudes em resultados mensuráveis. Oferecemos formas inovadoras de contratação e praticamos valores verdadeiramente acessíveis.

Nosso processo de diagnose costuma ser uma experiência reveladora para nossos contratantes. Este processo nos permite ajustar com precisão os treinamentos recomendados, pois enxergamos com clareza as necessidades e possibilidades de nossos clientes, evitando desperdícios de tempo e recursos com os enganos sinceros, comuns por parte de quem pensa em iniciar um programa de treinamento e desenvolvimento. Gand Mansur, fundador da Prosperar, entrevistou pessoalmente mais de dois mil empresários e líderes, mapeando seus perfis empreendedores, estilos de liderança e perfis sociais, comparando-os com os resultados obtidos por suas organizações ou setores e propondo ajustes cirurgicos na gestão de pessoas ou processos.