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CONHEÇA A PROSPERAR

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Cliente Prosperar Brasil

QUEM SOMOS

Somos uma empresa de consultoria especializada em gerenciar processos de mudança visando a elevação de performance e indicadores de resultados dos nossos clientes em 5 Áreas Críticas para o Sucesso Empresarial:

Liderança, Vendas, Atendimento, Inteligência Financeira e RH Estratégico.

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SOLUÇÕES DA PROSPERAR

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PARA EMPRESAS

CONSULTORIA E TREINAMENTO
PRESENCIAL

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PARA EMPRESAS

MENTORIA E
TREINAMENTO
ONLINE

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PARA CONSULTORES

GESTÃO DE
CARREIRA E 
TREINAMENTO

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PARA

PESSOAS

GESTÃO DE
TEMPO E 
EMOÇOES

5 COMPETÊNCIAS CRÍTICAS

PARA A SUA EMPRESA PROSPERAR

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Desenvolvemos suas lideranças através de treinamentos, mentoring e mapeamentos de perfil.

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Desenhamos toda a gestão comercial, os canais de vendas, selecionamos e treinamos sua equipe. 

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Monitoramos a excelência no atendimento a clientes internos e externos

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FINANÇAS

Ferramentas de inteligência financeira com ênfase na tomada de decisão.

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RH ESTRATÉGICO

Funções mapeadas, processos otimizados, ambiente feliz e produtividade elevada

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O QUE FAZEMOS

GESTÃO DE PROCESSOS E PESSOAS

Para garantir o efetivo gerenciamento da mudança, apoiamos simultaneamente o desenvolvimento das pessoas e dos processos.

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GESTÃO DE PESSOAS

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GESTÃO DE PROCESSOS

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Desenvolvimento de lideranças;

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Treinamento de vendedores;

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Excelência em atendimento;

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Administração de tarefas no tempo;

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Pesquisa de clima corporativo;

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Administração de conflitos;

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Análise e recalibração de estilos
de liderança;

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Análise e recalibração de perfis
empreendedores.

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Apoio à gestão do vendas;

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Engenharia de vendas;

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Recrutamento, seleção e recrutamento de perfis;

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Acessoria em marketing e
endomarketing;

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Inteligência financeira e painel
de resultados;

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Organograma funcional;

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Planejamento estratégico;

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Indicadores e avaliação de
desempenho;

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Plano de cargos e salários;

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COMO FAZEMOS

Não acreditamos em fórmulas prontas! Entendemos que cada cliente necessita de uma solução única que atenda as suas necessidades.

Entregamos soluções sob medida visando o desenvolvimento de cada cliente, tendo como base os quatro pilares da educação corporativa.

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CONSULTORIA

Analisa e aponta caminhos e soluções

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TREINAMENTO

Ênfase em como fazer para todos

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MENTORING

Traz recursos externos para o indivíduo

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COACHING

Usa recursos internos do indivíduo

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NOSSOS DIFERENCIAS

DIDÁTICA COM ÊNFASE EM COMO FAZER


Muitos treinamentos de vendas, liderança ou atendimento, são repletos de teoria e se limitam a dizer o que fazer. Isto não será suficiente para gerar as mudanças comportamentais esperadas. É preciso dizer e mostrar como fazer. Isto torna a elaboração do treinamento mais complexa, pois o que funciona bem em uma empresa pode não servir a outra. Nossos treinamentos são personalizados e geram resultados excelentes, tanto no curto, quanto no médio e longo prazos.




ESPECIALISTAS COM UM OLHAR BEM BRASILEIRO


A longa vivência de nosso fundador em treinamento e desenvolvimento nos permitiu beber de muitas fontes e experimentar as técnicas ensinadas em empresas como Xerox, Jhonson, Glaxo, Nestlé, Honda, Estadão, O Globo, Grupo Abril,... mas faltava algo mais importante: extrair somente o melhor de cada técnica e ajustá-las com precisão a realidade brasileira.




APOIO A GESTÃO DE PESSOAS E PROCESSOS


Mais que fornecer treinamento, iremos auxiliar sua empresa implantando uma série de ferramentas de apoio a gestão de vendas, mapas de perfil, pesquisas de clima organizacional ou indicadores de avaliação de desempeho, dentre outros. Nossa experiência nos permitiu criar ferramentas de análise que transformam dados aparentemente abstratos em informações essenciais para a tomada de decisão dos gestores, na busca por resultados melhores. Facilitamos seu acesso a informações relevantes sobre a eficiência e a eficácia de cada setor da empresa possibilitando agir preventivamente para alcançar os padrões desejados.




INVESTIMENTO ACESSÍVEL E COMPROMISSO COM RESULTADOS


Sempre que assinamos um novo contrato do PRODECON ou recebemos um aluno novo no 5A Gestão ou na ESCON, não ficamos preocupados em cumprir determinado número de horas contratadas e sim em ministrar ótimos treinamentos e, paralelamente, ajudar nossos clientes a gerenciar seus processo da mudança, algo que transformará novos conhecimentos e atitudes em resultados mensuráveis. Oferecemos formas inovadoras de contratação e praticamos valores verdadeiramente acessíveis.




EXPERIÊNCIA EM DIAGNÓSTICOS E GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS


Nosso processo de diagnose costuma ser uma experiência reveladora para nossos contratantes. Este processo nos permite ajustar com precisão os treinamentos recomendados, pois enxergamos com clareza as necessidades e possibilidades de nossos clientes, evitando desperdícios de tempo e recursos com os enganos sinceros, comuns por parte de quem pensa em iniciar um programa de treinamento e desenvolvimento. Gand Mansur, fundador da Prosperar, entrevistou pessoalmente mais de dois mil empresários e líderes, mapeando seus perfis empreendedores, estilos de liderança e perfis sociais, comparando-os com os resultados obtidos por suas organizações ou setores e propondo ajustes cirurgicos na gestão de pessoas ou processos.





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COMO PODEMOS

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