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da sua prosperidade
consultoria > mentoring > treinamento > meta-coaching
Transformando vidas e empresas!
11 estados 16 anos 15 mil horas + de 60 Cnpjs
O que significa prosperar para você?
Prosperar significa caminhar em direção as suas próprias esperanças equilibrando o ser, o ter, o crer e o fazer.
Somente quando se é próspero nestes quatro aspectos, se é verdadeiramente feliz.
Gand Mansur
cresça em vendas
lidere em alto nível
atenda com excelência
domine os números do negócio
extraia o máximo do seu time
alcance resultados ousados
Bom receber você!
Sou o Gand Mansur e aqui vou contar como deixei uma posição confortável de liderança na área comercial de um grande grupo empresarial para fundar a Prosperar Brasil e como ela alcançou 11 estados brasileiros, espalhando prosperidade para empresas e pessoas através de treinamentos, mentorias, consultorias e ferramentas de gestão exclusivas que desenvolvi para elevar a performance humana e empresarial.
Digamos que fui forjado no setor comercial, onde atuei como vendedor e me destaquei em cargos de liderança.
Depois da Nestlé e da Honda, ingressei como vendedor no Grupo O Estado de São Paulo e lá fui promovido a supervisor, em seguida gerente e, finalmente, gestor da maior operação comercial do Rio de Janeiro, isso ao longo de 11 anos.
Em 2007 escolhi deixar o Estadão para iniciar uma jornada bem sucedida com a Prosperar Brasil.
Agora no segmento de treinamento empresarial e desenvolvimento humano, testei e implementei inovações em áreas críticas da gestão empresarial que vem dando certo e transformando muitos resultados!
Me especializei em apoiar a gestão de empresas de diversos setores: comércio, indústria, atacado, varejo e serviços e por diversas vezes consegui resultados muito fora da curva.
Todo o trabalho que faço passa por aprimorar a performance das pessoas, fornecendo conhecimentos e recursos inovadores, assim como aperfeiçoar a gestão de processos, elevando a eficiência e a produtividade.
Para que as mudanças desejadas ocorram de forma definitiva, me especializei em cinco áreas criticas que são: Liderança / Vendas / Atendimento / Inteligência Financeira e RH Estratégico e nessas áreas ofereço diversos diferenciais.
As 5 Competências Críticas do Sucesso Empresarial
Seminario Encontro de Lideres
SEL
Toque
de
Midas
TDM
Atender
com
Excelencia
EXA
Inteligencia
Financeira
Empresarial
IFI
Recursos
Humanos
Estrategico
RHE
liderança
vendas
atendimento
finanças
rhestrategico
Desenvolver pessoas é uma das minhas paixões!
Nesse sentido me aprofundei muito na neuro-semântica, pois ela permite uma análise muito profunda do "software mental humano", desbloqueando e liberando potenciais.
Depois de explorar a PNL, mergulhei na neuro-semântica, pois ela me ajuda muito a ajudar meus clientes e no formato dos meus treinamentos e mentorias.
Me aprofundei tanto que fui vice-presidente e atualmente sou diretor da SBNS - Sociedade Brasileira de Neuro-Semântica, instituição afiliada a ISNS, presente em 62 países.
Já na Prosperar Brasil venho apoiando milhares de pessoas a subirem de nível e a alcançarem a alta performance, através de conteúdos que visam:
> desenvolver líderes extraordinários
> formar profissionais de vendas
> melhorar a comunicação familiar e empresarial
> extrair o máximo dos colaboradores com bem-estar
> promover a inteligência emocional coletiva
> elevar a produtividade empresarial e pessoal
> dominar todos os números do negócio
> elaborar planejamento estratégico e metas de alto nível
consultoria > mentoring > treinamento > metacoaching
O meu formato de entrega é bem incomum até hoje.
Para implementar vários processos de mudança nas empresas, me capacitei para assumir diferentes papeis que me permitem gerenciar a mudança e manter o compromisso com resultados através de um suporte diferenciado em forma de :
Somei números relevantes nesses 16 anos.
Atendi pessoalmente mais de 60 empresas em 11 estados e somo mais de 15 mil horas de atendimentos comprovados em contrato.
Numeros conquistados pelo Brasil
11
ESTADOS
16
ANOS
15 MIL
HORAS
+60
CNPJS
Experiência com a cultura empreendedora do Brasil
Paraná
Santa Catarina
Rio Grande do Sul
Sul
Rio
São Paulo
Minas Gerais
Sudeste
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11 estados
brasileiros
Brasília
Mato Grosso
Centro
Oeste
Nordeste
Bahia
Alagoas
Pernambuco
serviços
indústria
comércio
atacado
varejo
Todo o meu trabalho de desenvolvimento empresarial
passa obrigatoriamente pelo aprimoramento das pessoas !
A Prosperar Brasil me levou a muitos lugares legais com muita intensidade! A primeira vez que voei mais de 100 trechos em um ano foi em 2010.
Lembro que em 2011 atendi simultaneamente 17 CNPJs em 11 estados e para isso precisei voar mais de 150 trechos, em somente um ano.
Talvez você se pergunte o que são recursos internos.
Quando digo recursos internos, estou me referindo a gestão das emoções.
Comecei a estudar PNL - Programação Neurolinguística à fundo em 98. Mas foi em 2008, depois de já ter criado e testado meus próprios mapas de perfil que conheci a NS - Neuro-semântica e através dela fui curado rapidamente da síndrome do pânico, abandonando por completo os ansiolíticos.
Impressionado com o meu próprio resultado, intensifiquei muito meus estudos em NS, participei de 13 seminários de nível internacional com treinadores de diversos países. Ampliei não só meus contatos com o que há de mais moderno em T&D no planeta, como também inseri recursos da psicologia positiva e da meta-linguagem de última geração na metodologia da minha empresa.
A evolução foi muito perceptível: meus resultados, que já eram muito bons, se tornaram ainda mais impressionantes aos olhos dos clientes da Prosperar, principalmente para os líderes e os profissionais de vendas.
Também nessa época, estabeleci uma agenda profissional bem mais equilibrada e ecológica, agora com 14 CNPJs ativos. Negociei com meus clientes, de modo que a maioria aceitou vir ao Rio de Janeiro, onde resido, ou a São Paulo para que déssemos prosseguimento ao PRODECON em andamento, fazendo com que eu pudesse reduzir e encurtar bastante a quantidade e o período das viagens. Foi dessa forma que me mantive 100% ativo e minha qualidade de vida se elevou novamente.
Conciliar trabalho e vida pessoal costuma ser desafiador e pra mim não é diferente, contudo, no meu caso há dois ingredientes muito especiais.
Fui abençoado com duas filhas fantásticas que hoje já estão adultas. Mas no início da minha carreira de treinador e consultor elas ainda eram duas meninas.
Nessa época me separei e me vi na qualidade de "PÃE" o que me fez estar muito presente.
E embora eu seja extremamente planejado e organizado, na época comecei a sentir dificuldade em conciliar uma agenda de atendimentos tão intensa pelo Brasil com a paternidade e também com a minha habitual preocupação com a entrega de resultados em alto nível.
Olhando de fora até pode parecer, mas na verdade "nem tudo são flores" na área de desenvolvimento humano.
O profissional de T&D - Treinamento e Desenvolvimento que leva a sério o que faz e se entrega na busca por resultados é absorvido pela profissão. A separação, a guarda das minhas filhas e uma agenda muita intensa me levaram a experimentar uma intensa síndrome do pânico em 2012. Só quem já passou por isso, sabe como realmente é.
Havia um contrassenso nessa crise, pois eu estava prosperando intensamente, tinha muitos recursos internos para manter bons estados emocionais, mas estava sucumbindo à pressão.
Esse cenário de redução de agenda e busca por qualidade de vida, foi o momento oportuno para lançar as bases da nova Escola de Consultores da Prosperar Brasil - ESCON, que, em um primeiro momento, ficou restrita para os consultores e treinadores que quisessem se associar a Prosperar Brasil. Atualmente a ESCON é aberta a quem deseja um alto nível de profissionalização em T&D e representa um dos meus projetos mais ousados e prazerosos: contribuir com a profissionalização e prosperidade de milhares de companheiros de jornada mexe com meu senso de propósito.
+ de 60 empresas de diversos segmentos atendidas no Brasil
Amor pelo ser humano, paixão pela alta performance!
Foram mais de 60 CNPJs atendidos nos últimos 16 anos e a maioria dessas empresas manteve contrato por mais de 4 anos contínuos com a Prosperar.
Este alto índice de fidelização é bem incomum no segmento de T&D e se dá por conta de um MIX de fatores que envolve desde a qualidade elevada na entrega com o foco em resultados através de uma atuação sistêmica e simultânea em áreas críticas para as empresas.
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Ferramentas
de Gestão,
Treinamentos e
Técnicas
Exclusivas!
CIV
Controle Individual de Vendas
Com o CIV seu time de vendas receberá feedbacks diários e precisos, capazes de elevar pontualmente a performance de cada profissional de vendas
IFI
Inteligência Financeira
Inovador modelo capaz de mapear com precisão o fluxo de caixa da operação, tornando-o fator relevante no planejamento estratégico e decisório.
APOS
Alta Performance Opercacional
Ferramenta revolucionária para empresas prestadoras de serviços que buscam aprimorar a qualidade e elevar a rentabilidade da operação.
Ferramentas e Metodologias Exclusivas
desenvolvidas por Gand Mansur
Desenvolver lideres, vendedores, profissionais de RH e gestores ao longo dos últimos quinze anos, lidando com culturas empresariais tão específicas do Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste do Brasil, me permitiu aprimorar continuamente as ferramentas de apoio à gestão exclusivas da Prosperar Brasil, assim como nossos treinamentos e métodos, o que têm contribuído poderosamente para alavancar os resultados dos nossos clientes, segundo suas próprias afirmações. Saiba mais em: depoimentos.
LIDERANÇA
Gestão de Processos e Pessoas
Treinamento transformacional para líderes, ministrado em 11 estados transformou milhares de pessoas.
VENDAS
Treinamento e Gestão
Transforme vendedores em habilidosos profissionais de vendas comprometidos, organizados e capazes de gerar valor.
ATENDIMENTO
Cliente Interno e Externo
Harmonize seus clientes internos e encante os externos, melhorando a comunicação e a cortesia.
Mapa de Perfil Exclusivo
Desenvolvi ferramentas de gestão e mapeamento absolutamente exclusivas e relevantes ao longo da minha carreira como treinador e consultor. Uma das que mais gosto é a minha teoria sobre perfis de líderes e empreendedores, que inclui um detalhado mapa de perfil.
O que mais me agrada nessa ferramenta é a sua capacidade de fornecer feedbacks para que o próprio líder conduza um ajuste fino no seu perfil, elevando tanto a sua produtividade, quanto o bem-estar, tanto dele e do seu time.
Foram muitos anos de pesquisa, milhares de líderes analisados e centenas acompanhados de perto durante processos de coaching e mentoring.
Fundamento científico para o desenvolvimento de líderes e empreendedores
É no mínimo intrigante pensar que o embrião desse mapa de perfil surgiu há cerca de 20 e poucos anos, quando me coloquei em uma busca pessoal por me tornar um líder melhor.
Sim, quando era um líder novato, por volta dos 23 aos 26 anos eu sofri e fiz bastante gente sofrer, devido ao meu nível de despreparo para liderar, na época. Depois de muitas e muitas leituras sobre o tema, descobri que a maioria dos livros e grande parte dos treinamentos são superficiais, teóricos demais e repletos de "receitas de bolo" que tentam homogenizar uma massa de líderes, em vez de personalizar e individualizar o aprendizado sobre a prática saudável e próspera da liderança.
Após vários anos de estudo, pesquisa e observação, encontrei, quase que por acaso, um padrão muito claro e evidente que justifica perfeitamente as semelhanças entre os modos de pensar, sentir e agir de líderes de diferentes setores e ramos, que obtinham sucesso notório em suas ações e empreendimentos.
Foi testando combinações entre os resultados destes líderes e suas formas de pensar, sentir e agir que descobri padrões nos perfis empreendedores e de liderança, os quais poderiam ser modelados.
Depois de fazer centenas de análises, resolvi estimular a recalibração destes perfis em líderes diversos e algo extraordinário aconteceu: era possível para a maioria dos líderes reconfigurar conscientemente seus perfis e perceber mudanças quase imediatas em seus resultados e relacionamentos. Finalmente, estava pronta a fórmula da prosperidade e do bem-estar no exercício pleno da liderança! E mais, era possível personalizar suas doses para obter resultado máximo, líder a líder, indivíduo a indivíduo!
Treinamentos Exclusivos
desenvolvidos por Gand Mansur
Altos índices de aprovação e renovações contratuais
98%
1o ano
94%
2o ano
91%
3o ano
88%
4o ano
Ronaldo Oliveira
Diretor Comercial
Casas das Tinhas - Alagoas
É um trabalho completamente diferente. Ele aplica a gestão de pessoas e a gestão de processos, não é simplesmente treinar e deixar a pessoa. Há todo um processo de acompanhamento constante e uma busca por resultados em todos os sentidos.
Carlos Iespa
Gerente de vendas
Imune Service - Rio de Janeiro
Quando houve a parceria com a Prosperar minha vida mudou 100% com minha equipe e até com a família.
Eu me precipitava em tomar decisões e depois desse trabalho, hoje tenho segurança nas minhas decisões
Simone Felício
Diretora de Marketing
Uniprag - Belo Horizonte
A empresa estava limitada a minha limitação, enquanto líder. Enxergar isso e me propor a essa mudança foi impactante no resultado da empresa.
O desenvolvimento do trabalho comercial é simplesmente espetacular. Acho que é um ponto fantástico que o Mansur trabalha muito bem.
Depoimentos de Clientes - Empresas Transformadas pela Prosperar
Para assistir mais depoimentos, clique neste link
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mini curriculo
Consultor com mais de doze mil horas de atendimentos presenciais realizados em onze estados brasileiros. Pai, empresário, vice-presidente da Sociedade Brasileira de Neuro-Semântica, meta-coach com mais de mil horas de atendimentos e trainer em neuro-semântica, Gand Mansur possui profunda experiência no gerenciamento da mudança de áreas críticas, visando conduzir empresas e pessoas a alta performance.
Antes de ingressar no segmento de treinamento e desenvolvimento cursou ciências econômicas na UERJ e formou-se em mecânica industrial em nível técnico no CEFET-CSF. Obteve êxito como vendedor na Nestlé, Honda e Grupo O Estado de São Paulo, onde atuou por onze anos, nove dos quais ocupando cargos de liderança. Optou por deixar o Grupo Estado de São Paulo, quando era o responsável pela maior operação comercial do Rio de Janeiro e após conquistar campanhas regionais e nacionais, para em 2008 fundar o IPB - Instituto Prosperar Brasil. Desde então, acumula longa vivência na condução de treinamentos transformacionais para líderes, vendedores e no apoio sistêmico à gestão de pessoas e processos.
É o criador do inovador modelo de métricas para gestão de vendas MANVR, perfeitamente integrado ao modelo científico da venda, de modo a transformar vendedores em profissionais de vendas, através das ferramentas de apoio a gestão comercial também criadas por ele, o CIV e o Officioso, utilizados com sucesso por dezenas de empresas em diversos estados brasileiros, as quais relataram publicamente inúmeros benefícios obtidos após a implantação das ferramentas e do modelo de gestão proposto pela Prosperar Brasil.
Quanto ao desenvolvimento de líderes, elaborou o exclusivo e inovador conceito de Perfis Empreendedores que, após a criteriosa análise de mais de dois mil líderes brasileiros, recebendo o reconhecimento do Sebrae e despertando o interesse de diversas consultorias internacionais, transformou-se em ferramenta de análise de perfil passou a integrar o conteúdo programático do S.E L. - Seminário Encontro de Líderes, onde cada líder é individualmente perfilado por três vezes, proporcionando uma transformação consciente e rápida, segundo dizem publicamente os próprios participantes do SEL.
Elaborou o exclusivo modelo de Inteligência Financeira para tomada de decisão com base em fluxo de caixa em formato analítico e sintético, contendo balanço e balancete dinâmicos, o que tem auxiliado dezenas de empresas em diversos estados a visualizarem de forma estratégica, rápida e precisa as suas movimentações financeiras, permitindo que os gestores façam os ajustes necessários para elevarem a rentabilidade da operação ou que tracem estratégias com mais precisão e clareza.
Desenvolveu um modelo de otimização do fluxo de processos das empresas, unindo a gestão de pessoas a gestão de processos, através de meticuloso mapeamentos de tarefas das funções presentes no organograma funcional, contendo a verificação dos fluxos de processos reais e os ideais, o que tem contribuído com a otimização da produtividade em empresas dos mais diversos segmentos, além de elevar o nível de felicidade e retenção de talentos nos setores mapeados.
Para as empresas prestadoras de serviços, elaborou um método de quantificação e qualificação de processos diários que é fantástico; o APOS - Alta Performance Operacional Sistematizada, capaz de identificar e elevar o rapidamente o nível de qualidade da prestação de serviços, gerar feedbacks imediatos, precisos e justos para os colaboradores e ainda controlar e reduzir as taxas de ociosidade da operação, elevando a produtividade e a rentabilidade.
Em 2012 inaugurou a ESCON - Escola de Consultores, quando passou a compartilhar os conteúdos técnicos, a metodologia, as regras comerciais e o modelo jurídico que embasa o funcionamento do Instituto Prosperar Brasil com os profissionais de T&D - Treinamento e Desenvolvimento, visando proporcionar aos companheiros de jornada maior estabilidade na carreira, ganhos mais atraentes e uma diferenciada capacidade de entrega de resultados.
Gand Mansur dividiu palco com palestrantes de renome em inúmeros eventos pelo Brasil e, em 2005, decidiu lançar as bases de um novo modelo de consultoria voltada ao gerenciamento da mudança e focada em resultados, que se transformaria no PRODECON - Programa de Desenvolvimento Contínuo do IPB - Instituto Prosperar Brasil, um modelo de atuação exclusivo e extremamente funcional que consolidou sua carreira de treinador, consultor, mentor e meta-coach em onze estados brasileiros.
