UMA CONSULTORIA QUE SABE LIDAR COM A
CULTURA EMPREENDEDORA DO BRASIL
SOBRE
GAND MANSUR
Há 15 anos o fundador da Prosperar Brasil desenvolveu um modelo de apoio a gestão empresarial inovador, que é capaz de acelerar resultados e equilibrar a gestão das empresas em 5 áreas críticas.
Gand criou treinamentos e ferramentas de gestão exclusivas e de classe mundial, testadas com sucesso em 11 estados brasileiros, que promovem resultados incomuns para seus clientes, para os quais soma mais de 14 mil horas de atendimentos.
MENTORIA ONLINE PARA
EMPRESÁRIOS
Faça a sua empresa crescer e prosperar agora!
O Método 5A oferece mentoria e treinamento para que pequenos e médios empresários profissionalizem a gestão empresarial e elevem o faturamento e a rentabilidade muito acima da média do mercado, corrigindo 5 áreas críticas capazes de fazer o seu negócio decolar.
Tenha mais liberdade financeira, tempo disponível e equilíbrio emocional na gestão empresarial.
PARA QUEM É A PROSPERAR
EMPRESAS
MAIS LUCRO E RENTABILIDADE COM MENOS DESGASTE
Receba suporte em forma de consultoria e treinamentos capazes de elevar a qualidade
da sua gestão empresarial, posicionando os resultados do seu negócio acima da média do mercado.
TREINAMENTOS E MENTORIAS AUTORAIS
DE CLASSE MUNDIAL
GESTÃO COMERCIAL
Domine a gestão de vendas, avalie indicadores de resultados e transforme simples vendedores em profissionais de vendas.
LIDERE COM SEGURANÇA
Lidere as pessoas e conduza os processos levando seu time ao mais alto nível de resultados com bem-estar.
ENCANTE O CLIENTE
Harmonize seus clientes internos e encante os externos, melhorando a comunicação e a cortesia.
CAPITAL HUMANO
Posicione as pessoas certas nas função adequadas, remunere pelo mérito, avalie com precisão, promova ou demita com segurança.
GESTÃO FINANCEIRA
Projete com precisão o fluxo de caixa, enxergue centros de custo, elabore planejamento estratégico e eleve a rentabilidade.
O MELHOR PROGRAMA DE CONSULTORIA DO BRASIL
Gerencie o processo de mudança da sua empresa por completo através de um programa de consultoria e treinamento personalizado, realizado na sua empresa ou remotamente, que disponibiliza ferramentas de T&D e conceitos de gestão capazes de transformar seus resultados.
O formato do PRODECON é exclusivo no Brasil, porque combina apoio à gestão de pessoas e processos simultaneamente! Seu cronograma de atendimentos é flexível e estrutural. Sua empresa nunca evoluiu tanto!
EMPRESAS QUE
CONFIAM NA PROSPERAR
COMO FAZEMOS
Nossa didática é baseada nos quatro pilares da educação corporativa.
Nosso conteúdo programático é o único que abrange as 5 áreas mais críticas para que líderes e liderados alcancem novos patamares de resultados.
Temos enorme cuidado em dizer o que fazer e mostrar como fazer, oferendo soluções focadas em resultados que atendam as reais necessidades de nossos clientes.
CONSULTORIA
Analisa e aponta caminhos e soluções
TREINAMENTO
Ênfase em como fazer para todos
MENTORING
Traz recursos externos para o indivíduo
COACHING
Usa recursos internos do indivíduo
A PROSPERAR JÁ
ALCANÇOU 11 ESTADOS BRASILEIROS
A gente entende o que é empreender no Brasil e compreende as culturas regionais.
Nossa experiência em realizar diagnósticos precisos e implementar soluções através do apoio a gestão de processos e pessoas já alcançou vários estados brasileiros.
FORMAÇÃO PARA
CONSULTORES e TREINADORES
Se você é ou quer se tornar um treinador, coach, consultor, palestrante ou mentor, faça a ESCON e amplie muito seus conhecimentos, habilidades e estratégias para entregar resultados em alto nível, alcançando a realização profissional e atingindo a desejada liberdade financeira com qualidade de vida.
Venha para a ESCON e junte-se aos melhores profissionais de T&D do mercado!
FERRAMENTAS DE
GESTÃO EXCLUSIVAS
CONTROLE
INDIVIDUAL DE VENDAS
Com o CIV seu time de vendas receberá feedbacks diários e precisos, capazes de elevar pontualmente a performance de cada profissional de vendas
ALTA PERFORMANCE OPERACIONAL
Ferramenta revolucionária para empresas prestadoras de serviços que buscam aprimorar a qualidade e elevar a rentabilidade da operação.
CONTROLE DOS PROCESSOS DA VENDA
Ferramenta que reúne de forma singular todas as variáveis que importam na construção e no atingimento dos resultados de todos os canais de vendas.
INTELIGÊNCIA
FINANCEIRA
Inovador modelo capaz de mapear com precisão o fluxo de caixa da operação, os custos por setor e o ponto de equilíbrio, tornando-o fator relevante no planejamento estratégico e decisório.
MAPA DE PERFIL EMPREENDEDOR
Mapa de perfil exclusivo para líderes e empreendedores que desejam fazer ajustes rápidos e duradouros em seus modelos mentais de liderança visando a alta performance.
NÚMEROS DO GAND MANSUR
11
ESTADOS
BRASILEIROS
13
ANOS DE
EXPERIÊNCIA
14
MIL HORAS DE ATENDIMENTO
+60
EMPRESAS ATENDIDAS
O QUE NOSSOS
CLIENTES FALAM
O treinamento de liderança e as sessões de meta-coaching com Gand Mansur foram um divisor de águas na minha atuação profissional.
SIMONE FELÍCIO
Diretora nacional de marketing da UNIPRAG
ASSISTA O VÍDEO
A gente mais que dobrou nosso faturamento. A Prosperar foi muito importante no aspecto comercial da Miracor.
FABRÍCIO OLIVEIRA
Diretor Geral da Miracor Tintas
ASSISTA O VÍDEO
Uma empresa que consegue traduzir em poucas horas, experiência, ensinamento, treinamento, motivação, que prende a atenção.
BETO FILHO
Presidente do Grupo Astral
ASSISTA O VÍDEO
COMO PODEMOS
APOIAR VOCÊ OU SUA EMPRESA?
Envie-nos uma mensagem contando um pouco sobre suas necessidades e descubra como podemos lhe ajudar a conquistar resultados incríveis.
O QUE FAZEMOS
GESTÃO DE PROCESSOS E PESSOAS
Para garantir o efetivo gerenciamento da mudança, apoiamos simultaneamente o desenvolvimento das pessoas e dos processos.
GESTÃO DE PESSOAS
GESTÃO DE PROCESSOS
Desenvolvimento de lideranças;
Treinamento de vendedores;
Excelência em atendimento;
Administração de tarefas no tempo;
Pesquisa de clima corporativo;
Administração de conflitos;
Análise e recalibração de estilos
de liderança;
Análise e recalibração de perfis
empreendedores.
Apoio à gestão do vendas;
Engenharia de vendas;
Recrutamento, seleção e recrutamento de perfis;
Acessoria em marketing e
endomarketing;
Inteligência financeira e painel
de resultados;
Organograma funcional;
Planejamento estratégico;
Indicadores e avaliação de
desempenho;
Plano de cargos e salários;